Audit conseil

Tout projet mérite une réflexion préalable qui permet de fixer les objectifs qui lui seront associés.

Nous participons à cette phase dans le cadre de missions d’audit/conseil réparties en trois principaux axes :

1 – Analyse de l’existant et du besoin : réalisation d’une expertise opérationnelle indépendante : étude de faisabilité, analyse des besoins auprès de la direction et des services, étude de l’opportunité de lancement du projet.

2 – Élaboration du cahier des charges : préconisation détaillée des améliorations à appliquer aux processus en place ou à intégrer (organisation et méthodes, déroulement des tâches,…) et définition des axes à suivre.

3 – Mise en œuvre et suivi du projet : suivi d’un schéma directeur décrivant les objectifs stratégiques, planification des tâches à réaliser en cadrant les priorités et en coordonnant les équipes impliquées, organisation de réunions régulières de suivi de projet (comités de pilotage).