Audit-conseil

Tout projet mérite une réflexion préalable qui permet de fixer les objectifs qui lui seront associés. Nous participons à cette phase dans le cadre de missions d’audit/conseil réparties en trois principaux axes :

Analyse de l'existant et du besoin

Réalisation d’une expertise opération­nelle indépendante : étude de faisabilité, analyse des besoins auprès de la direction et des services, étude de l'opportunité de lancement du projet.

Élaboration du cahier des charges

Préconisation détaillée des améliorations à appliquer aux processus en place ou à intégrer (organisation et méthodes, déroulement des tâches,...) et définition des axes à suivre.

Mise en œuvre et suivi du projet

Suivi d’un schéma directeur décrivant les objectifs stratégiques, planification des tâches à réaliser en cadrant les priorités et en coordonnant les équipes impli­quées, organisation de réunions régu­lières de suivi de projet (comités de pilotage).