Audit conseil

 

Tout projet mérite une réflexion préalable qui permet de fixer les objectifs qui lui seront associés.
Nous participons à cette phase dans le cadre de missions d’audit/conseil réparties en trois principaux axes :
 

Analyse
de l’existant et du besoin

Réalisation d’une expertise opérationnelle indépendante : étude de faisabilité, analyse des besoins auprès de la direction et des services, étude de l’opportunité de lancement du projet.

Élaboration
du cahier des charges

Préconisation détaillée des améliorations à appliquer aux processus en place ou à intégrer (organisation et méthodes, déroulement des tâches,…) et définition des axes à suivre.

Mise en œuvre
et suivi du projet

Suivi d’un schéma directeur décrivant les objectifs stratégiques, planification des tâches à réaliser en cadrant les priorités et en coordonnant les équipes impli- quées, organisation de réunions régu- lières de suivi de projet (comités de pilotage).